引導技術打造管理者會議技能提升

課程目標：

重新定義會議角色與使命

切實提高會議技能（激發參與、凝聚共識）

深度體驗會議規則的引導過程和引導工具

基本掌握3個引導工具的關鍵流程和注意事項

現場拿到1冊本單位的會議規則框架文本

現場拿到6組近期研討會的設計流程

發展應對會議沖突和挑戰的引導策略和技能

課程對象：

中高層管理者、會議主持者、會議組織者、業務部門負責人等有會議需求的工作者

課程時間：

2天，12小時（另有1天版和半天版）

課程大綱:

第一天上午確認主持人使命群策群力分解拼圖

研討會議改進策略體驗引導世界咖啡

下午回顧學習世界咖啡共創成果視覺表達

示范會議規則共創學習共創團隊共創

第二天上午分組練習團隊共創練習共創分解練習

回顧學習焦點討論增進技能焦點討論

下午設計近期會議流程運用所學凌波五部

會議引導情景演練精進技能情景劇場