股權激勵實戰專家、薪酬與績效實戰專家
常駐城市
授課報價
講師指數
管理人員高效工作技能訓練工作坊
面議
2天
課程大綱:
第一天:如何提高工作績效
1、鑒別目標質量訓練
2、制定有效目標訓練
3、制定目標行動計劃訓練
4、實施有效的目標進度控制訓練
第二天:有效規劃時間,提升工作執行力
1、四象限法時間管理
2、二八定律與ABC法時間管理訓練
3、自我溝通能力判斷訓練
4、工作溝通訓練
第三天:高績效的團隊協作
1、團隊合作訓練
2、團隊思考訓練
3、高效解決問題能力訓練
4、如何發現問題
5、問題分析工具
6、如何解決問題
¥129
共20課時
125人已學
共19課時
78人已學
共21課時
57人已學
¥49
共7課時
432人已學
時長:2天
時長:1-2天
時長:1天
激勵性薪酬體系
股權設計與股權激勵實操
合伙人機制系統解決方案
掌握好進攻的尺度
談判競爭境地
什么是九型性格
教練不是體育教練
教練的起源與運作
官方優講師
陳和生
國家注冊高級精益生產師,制造型企業生產管理系統專家
彭磊
戰略性管理職業講師
華易老師
國際注冊CMC咨詢師,WMECC+IHNMA雙認證催眠治療師
王兵
全媒體品牌營銷領域實效定制培訓師
孫明華
采購供應鏈與品質管理系統問題解決專家
姜峰
中國高凈值人群財富管理與家族傳承領域的觀察者、踐行者、記錄者