聶振亞

本課程從戰略角度出發，倡導打造創新核心競爭優勢----關鍵是核心人才的培養及人才梯隊建設。幫助成長型企業建立個性化、針對性的后備人才培養發展體系，解決企業未來發展的人才儲備和培養問題。

本課程著力為企業打造一批熟悉人才盤點實務和人才梯隊建設的管理者，樹立人才是企業第一戰略資源的思維，建立重視人才、培養人才、用好人才的意識。

本課程通過將企業戰略、運營與目標管理的結合講解，可以讓學員獲得目標管理的各項核心技能，能在本企業正確、有效設計目標并做到計劃落實。

1、引導內訓師將自己的經驗萃取為課程知識點 2、將企業內的經驗挖掘并展現，形成結構化框架 3、懂得如何設計標準化的課件，讓培訓更落地

1、針對性：針對性的課程開發，真正做到講你想聽的，給你所想要的 2、科學性：對標桿企業案例研究深入，充分了解國際先進模式和資訊，避免課程內容掉進經驗主義泥潭，確保課程的科學性合理性 3、實操性：精

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本課程在世界500強企業和上市公司任職多年HRD、VP的聶老師進行講授指導，協助企業高層運用系統化的工具，將人力資源管理各模塊系統化，與戰略聚焦，授課過程結合企業成功案例進行演示與說明，并運用一系列實

本課讓你全面了解華為文化和華為干部管理績效激勵的實踐理念、方法與工具，輔以真實案例再現，這將給你的企業文化建設和干部隊伍建設帶來全新的啟迪。

本課程旨在全方位打造團隊的執行力，從而提升團隊的戰斗力！用通俗的例子解釋執行的理念與行為；用互動的方式引導正確的執行心態與執行技能。

1.了解有關商業秘密等方面的法律知識、作用和意義； 2.培養企業干部和員工基本的是非判斷能力，掌握維權和保密防范技巧，能夠依法維護企業的商業秘密等智力成果權； 3.學習定密管理、涉密人員管理、涉密

本課程講師有世界500強企業的HR總監和企業大學院長多年從業經驗，具備豐富的現代人力資源管理理論和實際操作經驗，掌握了大量的理論知識和實際操作技能，尤其是跨國企業科學、先進的管理思想，課程具有很強的實

“一花獨放不是春，春色滿園才是春?！薄皾矘錆哺?，育人育心！”企業家和經理人培育部屬的能力決定著企業人才能否快速成長，公司能否迅猛發展壯大，從優秀邁向卓越，實現基業長青！《部屬培育》訓練課程，讓你提升管