姚儒國

通過學習本課程，學員可以學會降本增效的知識，提高酒店的收益。1.是防止資源的浪費，使本錢降到盡可能低的水平，并保持已降低的本錢水平；2.為戰略化管理提供精細化核算，有效控制成本費用，提高利潤空間；3.

了解戰略預算、全面預算管理的基本理論及其對企業的重要影響;全面預算管理實施步驟、項目范圍、參與角色。深入理解、構建預算管理體系；預算具體編制如經營預算、資本預算、財務預算等編制，預算的執行及差異分析。

通過學習本課程，學員可對酒店的組織變革與變革管理有所了解，從而對自己的酒店找到適應自己的組織，從變革中收益。

通過學習本課程，學員可對會計與財務管理知識有基本了解，能夠閱讀企業的三大財務報表，獨立地評估部門/企業經營業績，掌握如何編制高質量的部門預算，掌握如何控制成本、費用，了解部門費用分攤對部門業績的影響，

通過學習本課程，學員可對酒店管理知識有基本了解，能夠了解酒店管理體系，熟練掌握酒店的各項運轉，從而達到提高收益的能力。

本課程著重講解了人力資源的發展趨勢以及人力資源需要重點解決的10大關鍵點，通過本課程的學習，學員必須了解人力資源基本結構及系統規劃方案，規劃的實施及其過程中的注意事項，可以有效提升人力資源管理工作成效

通過本課程的學習，讓所有的管理人員全面了解酒店的收益管理，從而，提高酒店的收入和經營利潤。